2014年11月，北京，facess总部。必去阁

初冬的寒意已经笼罩了京城，但facess的作战指挥室里却热火朝天。

巨大的投影屏幕上，不再是单一的k12或者考研业务的数据图表，而是一张错综复杂、却又逻辑严密的“生态架构图”。

苏小雨站在屏幕前，手中的激光笔在图表上划过一道道流线。

此时的她，褪去了几分青涩，多了一种运筹帷幄的从容。

“各位，经过这一年的并购、整合与研发，我们的拼图终于完整了。”

苏小雨的声音清晰而有力，“k12是我们的根基，考研和公考是我们的现金牛，职业教育是我们的新增长极。但长期以来，这几个板块就像是散落在各地的孤岛，用户在k12毕业后，往往会流失，等到考研时才可能回来。这种断层，是我们最大的资源浪费。”

台下的林晨看着她，眼中满是赞赏。

他知道，苏小雨即将抛出的，是facess战略版图中最关键的一块基石。

“所以，今天我们将正式发布——‘facess终身教育超级app’。”

随着她按下遥控器，屏幕画面一转，一个全新的app界面展示在众人面前。笔酷阁

它不再是单一功能的堆砌，而是通过一个统一的账号体系（facess id），将k12辅导、考研公考、职业技能培训（原达内业务），甚至最新孵化的“老年大学”兴趣课程，全部打通。

“这不仅仅是一个app的合并。”

苏小雨指着界面右上角的一个金色图标，“核心在于这个——‘学分银行’（credit bank）。”

“学分银行？”

陈浩好奇地瞪大了眼睛，“这是什么新玩法？存钱的？”

“存的不是钱，是‘成长’。”

苏小雨微笑着解释，“这是一个跨场景的激励体系。比如，一个初中生在facess上坚持打卡学习，他获得的学分，不仅可以兑换自己的学习资料，还可以‘转赠’给他的父母，用于购买‘职业技能提升课’或者‘老年书法课’。”

“反过来，一个正在备考公务员的大学生，他的学习积分也可以用来抵扣他弟弟妹妹的k12辅导费。”

“我们要打破的，是‘个人学习’的孤岛，建立一个以‘家庭’为单位的学习生态。”

此言一出，会议室里一片哗然。

王辉推了推眼镜，眼神发亮：

“这招太绝了！这相当于把低频的成人教育和高频的k12教育绑在了一起，而且利用家庭关系链，极大地降低了获客成本！”

“没错。必去阁”

林晨接过话茬，站起身来，“这就是所谓的‘终身教育闭环’。我们不再是做一锤子买卖，我们要做的是陪伴用户一生的学习伙伴。从6岁到60岁，facess都要有即使能满足他们的产品。”

“技术部门准备好了吗？”

林晨看向王辉。

“底层数据已经全部打通，服务器扩容完毕，随时可以上线。”

王辉自信地回答。

“好。”

林晨看向苏小雨，“小雨，启动吧。”

苏小雨深吸一口气，郑重地按下了回车键。

2014年11月11日，在这个原本属于电商狂欢的日子里，facess终身教育app低调上线。

然而，数据却一点也不低调。

运营监控大屏上，数据流开始疯狂跳动。

“上线十分钟，老用户迁移率达到30%！”

“半小时，新增注册用户突破10万！其中有大量是原本沉睡的家长用户被激活了！”

“职业教育板块的访问量激增，‘职研通’课程（职业+考研打包）的转化率比之前在独立app上高了整整三倍！”

陈浩盯着屏幕，嘴巴张得老大：

“晨哥，这‘学分银行’简直是核武器啊！我看到后台有个数据，一个考研的用户，直接把积分转给了他妈妈，兑换了一门‘老年摄影课’！这粘性，绝了！”

“这就是生态的力量。56书屋”

林晨看着屏幕上不断攀升的曲线，心中感慨万千。

这一步棋，苏小雨走得太稳、太准了。

在2014年，当大多数互联网教育公司还在垂直赛道里杀红眼的时候，facess已经率先完成了全产业链的整合。

这不仅仅是商业模式的创新，更是对未来教育形态的一种预判。

到了晚上十二点，首日战报出炉。

下载量突破200万。

更令人震惊的是用户结构的变化：成人用户（包含大学生、职场人及老年人）的占比，历史性地达到了40%。

这意味着facess彻底摆脱了“中小学生补习软件”的单一标签，真正成为了一个全民级的学习平台。

“我们做到了。”

苏小雨看着大屏，轻轻地靠在椅背上，长时间紧绷的神经终于放松下来。

林晨走过去，递给她一杯温水。

“小雨，这不仅仅是做到了。”

林晨看着她，眼神温柔而坚定，“你为facess挖出了一条真正的护城河。以后，无论是bat还是培生，想要在